Процедури оцінки відповідності ліфтів
- Якщо ліфти розроблені та виготовлені відповідно до типового зразка ліфта, що пройшов експертизу типу додатка 4:
– кінцеву перевірку ліфтів;
– відповідність типу на основі забезпечення якості продукції для ліфтів;
– відповідність типу на основі забезпечення якості виробничого процесу для ліфтів;
- Якщо ліфти розроблені та виготовлені відповідно до системи цілковитого забезпечення якості:
– кінцеву перевірку ліфтів;
– відповідність типу на основі забезпечення якості продукції для ліфтів;
– відповідність типу на основі забезпечення якості виробничого процесу для ліфтів;
Читайте також: У яких випадках не можна експлуатувати ліфти
- Відповідність на основі перевірки одиниці продукції для ліфтів;
- Відповідність на основі цілковитого забезпечення якості з експертизою проєкту.
Також, в окремих випадках, зазначених у Технічному регламенті ліфтів та компонентів безпеки для ліфтів, особа, відповідальна за розроблення та виготовлення ліфта, повинна надати особі, відповідальній за його монтаж і випробування, всі необхідні документи та інформацію для забезпечення правильного та безпечного монтажу і випробування ліфта.
У технічній документації повинні бути чітко зазначені усі допустимі відхилення між типовим зразком ліфта і ліфтами, що входить до типоряду ліфтів, які є похідними від типового зразка ліфта.
Читайте також: Про утримання ліфтів у справному стані та їх безпечну експлуатацію
Джерело: Управління Держпраці
Посібник «Проведення навчання та інструктажів з охорони праці. Актуально під час воєнного стану»
- навчання, спеціальне навчання та перевірку знань з питань ОП;
- організацію проведення інструктажів — як зацікавити працівників;
- застосування нових знань на робочих місцях — який метод проведення інструктажу найкращий;
- нову національну систему запобігання виробничим ризикам: в чому секрет успіху;
- обов’язкові інструктажі та види журналів реєстрації інструктажів з питань ОП;
- особливості проведення інструктажів;
- рекомендації щодо заповнення журналів реєстрації інструктажів.
