Основні кроки:
- Виявлення потенційних загроз (небезпечних факторів);
- Оцінку ризиків (ймовірність та серйозність наслідків);
- Вжиття заходів для усунення або мінімізації ризиків;
- Моніторинг і постійне вдосконалення системи безпеки.
Чому важливо керувати ризиками
- Запобігання нещасним випадкам. Оцінка ризиків дозволяє заздалегідь виявити небезпеки та вжити превентивних заходів.
- Зниження втрат. Аварії, простої, штрафи та компенсації – все це прямі та опосередковані витрати, яких можна уникнути завдяки системному управлінню ризиками.
- Підвищення довіри працівників. Працівники охочіше дотримуються правил, якщо бачать, що керівництво дбає про їхню безпеку.
- Законодавча відповідальність. Законодавство України зобов’язує роботодавця виявляти та оцінювати професійні ризики.
Етапи управління ризиками на підприємстві
Виявлення небезпек
Проводиться аналіз робочого середовища: обладнання, процесів, матеріалів, умов праці.
Оцінка рівня ризику
Ризики оцінюють за двома критеріями: ймовірність настання події та тяжкість можливих наслідків.
Розробка заходів контролю, зокрема, це може бути:
- усунення небезпеки (наприклад, заміна хімічної речовини безпечнішою),
- технічні засоби (огородження, сигналізація),
- організаційні рішення (інструктажі, графіки робіт),
- засоби індивідуального захисту.
Письмова консультація — замовте послугу від експертів журналу «WorkSafe.UA»
Для довідок: 0 (800) 21 99 77
Впровадження заходів
Важливо не лише розробити, а й ефективно реалізувати ці заходи на практиці.
Періодична перевірка та оновлення оцінки ризиків
Усе змінюється – обладнання, люди, технології. Тому управління ризиками — це динамічний процес.
Коли ми вміємо керувати ризиками – ми не лише дотримуємось вимог, а й створюємо середовище, у якому працівники можуть працювати впевнено, ефективно та з повагою до власного життя.
АУДИТ ОХОРОНИ ПРАЦІ — незалежна комплексна перевірка підприємства на відповідність законодавству України
0 (800) 21 99 77 • Email: info@mediapro.com.ua
Джерело: Управління Держпраці
